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»PROZESSE WERDEN NICHT VERKAUFT –

 PROZESSE WERDEN GESTALTET

 Peter Mertes

Ãœber mich
DARUM ICH!

Prozesse erscheinen oft abstrakt, dabei ist deren Gestaltung von besonderer Bedeutung. Der einzelne Mensch, als Kern des Unternehmens, steht dabei im Vordergrund und ist der entscheidende Schlüssel zum Erfolg.

Ich helfe Strukturen zu analysieren und diese neu zu gestalten, um durch optimale Prozesse erfolgreich zu sein.

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Was qualifiziert mich also für diese Aufgabe?

Mit über 25 Jahren Führungserfahrung in der Automobil- und Zulieferindustrie durchlebte ich große Prozessveränderungen.

Vom Aufbau einer Entwicklungsfunktion im In-und Ausland, Verkauf eines Unternehmens bis hin zu strukturellen Anpassungen sowie dem Aufbau von Matrixstrukturen in einem grossen Unternehmen. 

Diese Transformationen waren im Sinne der Wertschöpfungsverbesserung notwendig und wurden von mir aktiv gestaltet.

Meine langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit und Steuerung von unterschiedlichen Lieferanten und Dienstleistern macht mich zu einem praxisorientierten, branchenübergreifenden Spezialisten in Prozessabläufen. 

Mein großer Vorteil: Ich habe Prozessentwicklung in der Praxis erlebt und gelebt. Deshalb mache ich es mir zur Aufgabe, mein Wissen und meine Erfahrungen zu teilen.

Durch geeignete Methoden und innovative Ideen helfe ich Ihnen nachhaltig wertschöpfende Prozesse zu gestalten. 

SELBSTVERSTÄNDNIS TRANSFORMATIONSARBEIT

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  • 1:1 Betreuung: ein Ansprechpartner und direkt Kontakt

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  • Schnelle Reaktionszeit

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  • Maßgeschneiderte, individuelle Lösung

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Wie gehe ich vo

WIE GEHE ICH VOR?

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Während des Prozesses findet

eine ständige Begleitung mit

innovativen Lösungsansätzen statt.

Digitale Mindmaps

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Fragen stellen, diskutieren &

Ergebnisse zusammenfassen

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Entwicklung des eigenen Konzepts

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Gemeinsame Besprechung / Bearbeitung 

Zusammengefasste Ergebnisse

in Präsentationsform

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Prozessoptimierng

Veränderung ist die Zukunft – und wir verändern uns täglich.

Es bringt uns weiter und fordert uns gleichzeitig heraus.

Veränderung stört vorhandene Prozesse, birgt jedoch die Chance effizienter zu werden.

Was hindert uns daran besser zu werden? 

Jedes Unternehmen, sei es noch so klein, durchlebt diese Veränderungen.

Jeder Prozess ist anders. Jeder Prozess ist kundenspezifisch.

PROZESSGESTALTUNG

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PROZESSSTÖRUNG

Prozesse werden gestört durch Veränderungen von Außen wie z.B.: neue externe Dienstleister, Globalisierung, Digitalisierung etc.

ANALYSE

Analyse und Beleuchtung der Prozesse und Strukturen

LÖSUNG

Bildung von neuen Organisationsformen, sodass es eine wertschöpfende Beschäftigung im Sinne des Kunden gibt.

P.M.DESIGNINGPROCESS 

Peter Mertes

+49 171 64 64 857

pm@pmdesigningprocess.com

Heisterweg 5, 21635 Jork

Germany

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KONTAKT

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