Prozesse erscheinen oft abstrakt, dabei ist deren Gestaltung von besonderer Bedeutung. Der einzelne Mensch, als Kern des Unternehmens, steht dabei im Vordergrund und ist der entscheidende Schlüssel zum Erfolg.

Ich helfe Strukturen zu analysieren und diese neu zu gestalten, um durch optimale Prozesse erfolgreich zu sein.

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Was qualifiziert mich also für diese Aufgabe?

Mit über 25 Jahren Führungserfahrung in der Automobil- und Zulieferindustrie durchlebte ich große Prozessveränderungen.

Vom Aufbau einer Entwicklungsfunktion im In-und Ausland, Verkauf eines Unternehmens bis hin zu strukturellen Anpassungen sowie dem Aufbau von Matrixstrukturen in einem grossen Unternehmen. 

Diese Transformationen waren im Sinne der Wertschöpfungsverbesserung notwendig und wurden von mir aktiv gestaltet.

Meine langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit und Steuerung von unterschiedlichen Lieferanten und Dienstleistern macht mich zu einem praxisorientierten, branchenübergreifenden Spezialisten in Prozessabläufen. 

Mein großer Vorteil: Ich habe Prozessentwicklung in der Praxis erlebt und gelebt. Deshalb mache ich es mir zur Aufgabe, mein Wissen und meine Erfahrungen zu teilen.

Durch geeignete Methoden und innovative Ideen helfe ich Ihnen nachhaltig wertschöpfende Prozesse zu gestalten.